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Mag. (FH) Walter Wosner

CONTROLLINGBERATUNG - BETRIEBSOPTIMIERUNG - KOMMUNALMANAGEMENT

Leistungen

Leistungen
Einen Vorsprung hat, wer dann beginnt, wenn die anderen noch reden. (John F. Kennedy)

Leistungsschwerpunkte

 

 

SAVE-4-V2Kommunalbetriebsberatung
Wenn in Verwaltung, am Bauhof, in den Freizeiteinrichtungen oder im Kulturbetrieb der Schuh drückt. Finanziell, in der Leistungswirkung, organisatorisch oder in der Arbeitsatmosphäre. Wenn in Optimierungsprojekten Verständnis für politische und kommunale Rahmenbedingungen benötigt wird. Wenn erfolgreicher Zugang zu Gremien, Mitarbeitern und Interessensgruppen gefunden werden muss. Der aktuelle Folder - einfach unverbindlich anfordern Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! - inklusive Referenzunterlagen Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

 

 

Planung und Steuerung sichern die Unternehmensexistenz in KMU und Mittelstand
Integrative Input-Output Planung erstellen, Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge berechnen, steuerungsfähige Kennzahlen erarbeiten, folgenreiche Handlungsalternativen durchkalkulieren, Geschäftsvorschauen bilden, usw. Viele kleinere und mittlere Unternehmen schaffen alleine nicht den langfristig lebenswichtigen Sprung zur Controlling-Arbeit. Für die Einführung fehlen das nötige Rüstzeug und zeitliche Ressourcen.

Ich betreue Sie bei der Implementierung eines maßgeschneiderten Controlling-Sets, das Ihnen rasch und zuverlässig die wirklich wichtigen Informationen liefert. Um Ihr Unternehmen sicher zu steuern und Sie besser auf zukünftige Entwicklungen vorzubereiten.

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Vertriebs-Controlling - Umsatz steuern
Hoffen und Bangen oder Umsatz-Steuerung? Wie, wann und wo legt man gezielt Schwerpunkte in der Einnahmen-Verbesserung, damit es tatsächlich funktioniert? Welche Kennzahlen geben als Frühindikatoren Auskunft? Wie erreicht man neue Nutzergruppen?

Der Blick von außen mit breitem Branchenhintergrund bringt die notwendigen Potenziale. Mit angepasster Technik der Großen arbeiten und auf Erfolgskurs gehen.

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Kostenoptimierung und Kostenbewusstsein im Konzernbereich - Trainingsworkshops mit SAVE-4-V2

OPEX reduzieren ohne Rasenmäher-Methoden. Budgetpolster verkürzen durch nachhaltige Kostenoptimierung. Einmalige Quick Wins zu Selbstläufern im kontinuierlichen Verbesserungsprozess machen. Internationale Best Practices beim Cost Savings-Generieren nutzen. Im SAVE-Trainingsworkshop mit einem definierten Topic aus Ihrer Organisation kicken Sie die Initiative an und machen Ihr Team zu echten High Performern.

Test zum Kostenbewusstsein mit dem 5-Minuten Quick-Check zur Bedarfsanalyse: Sind Sie im Steigflug, Sinkflug oder Blindflug? Selbst-Check-hier

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